Stadtwerke und andere kommunale Energieversorger kämpfen derzeit einen harten Kampf. Gegen Wettbewerber aus dem eigenen Lager, gegen neue Wettbewerber aus den anderen Branchen, gegen die Mühlen der Politik in Europa und in Deutschland, gegen regulatorischen Bürokratismus.

„Die Bemühungen vieler Energieversorger, im zukünftig härteren Wettbewerb zu bestehen, sind häufig noch wenig zukunftsgerichtet“, stellt Claus Lindemann, Inhaber der etaconsult Unternehmensberatung aus Pforzheim, fest. „Eher passive Abwehrstrategien mit besonderem Augenmerk auf das regulatorische Umfeld kennzeichnet eine Gruppe der Stadtwerke. Andere sind sehr aktiv am Markt, sind aber nach wie vor auf den Einzelhandel der Commodities Strom oder Gas fixiert.“ Schmelzende, bisher recht komfortable Margen müssen in letzterem Fall durch höheres Volumen und Steigerung von Marktanteilen ausgeglichen werden.

„Meines Erachtens müssen sich Stadtwerke in den nächsten fünf bis zehn Jahren intensiv mit einem kompletten Umbau ihrer Wertschöpfungskette beschäftigen. Der Retail-Sektor für Energie alleine wird die hohe Ertragskraft der Unternehmen – auf welche die Kommunen dringend angewiesen sind – nicht sicherstellen können“, so Lindemann weiter. Die Zukunft gehöre ganz eindeutig Energiedienstleistungen. Insbesondere müsse auch versucht werden, die Energiedienstleistung als Mittel zur Steigerung der Energieeffizienz bei der Verteilung und beim Endkunden voranzubringen. „Die großen Erzeuger arbeiten intensiv an der Hebung von Effizienzpotenzialen. Und auf der Kundenseite droht, dass ebenfalls andere sich des Themas 'demand side management' annehmen. Höchste Zeit also, dass Stadtwerke hier ihre Rolle finden und rasch die passenden Nischen besetzen“, resümiert Lindemann.

Etaconsult hilft seinen Kunden bei der strategischen Positionierung und der Umsetzung neuer Konzepte. Partner aus anderen Branchen und aus dem universitären Umfeld garantieren, dass mit ein Blick über den Tellerrand hinaus innovative Lösungen erarbeitet werden können.